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2006/9/3
「感想」
簡単と思えたときほど侮るな
こんな感じです。
やはり与件をよく噛み締めたうえで「思考」しないと痛い目にあう問題が多かったなぁ。
そういった意味では『かなりの良問』だったと思います。
【事例Ⅰ】
ほぼ模範解答どおり。
第３問については「組織の一体感が失われた」という方向性の解答でしたが、これに加えて「役割分担を明確化したことにより、職務の幅が縮まり自由裁量が奪われた」というのもありかな？
第６問の「店舗マネジャー育成」の視点は出ませんでした。
【事例Ⅱ】
今回、一番失敗した事例です（涙）
なぜなら得点の高い「ブランド戦略の方向性」を間違えたから。
模範解答の「理由」については、与件文を淡々とピックアップしているようですが、後々事例を噛み締めてみますと「真因」はもっと深いところにあるのでは？
復習用には非常に「味」のある事例でした。
＊などと感心している場合ではない。
【事例Ⅲ】
比較的取り組みやすかったです。
ほとんどが与件から無理なく解答を導き出せたのでは。
【事例Ⅳ】
ボリュームが多かったけど難易度的にはそれほど高くなかったのでは？
といいつつ第３問の問題で「購入原価の２００００」を一年後の複利現価係数で割り引いたため間違えちゃいました（笑）
設問１の（ａ）の解答用紙に引っ張られてしまった感じです。落ち着かないと・・・。
第４問については「スキャッターグラフ法」「最小二乗法」が模範解答でしたが「高低点法」もありでは？
以上から自分が考えているよりも点が取れていないような気がします。
そういえば池袋会場で受験していたのですが「Ａ先生」にお会いしました。
昨年１２月、大学校でご一緒させていただきました。
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/627.html
１次試験会場でもお会いしましたし、やはり人的ネットワークは大きいですね。
なお模擬試験当日、「風邪」の心配をしていただきありがとうございました。
風邪は大丈夫だったのですが「薬」のせいで少々『睡魔』が・・・。
というわけで今後ともよろしくお願いします。
2006/9/3
kurogenkokuです。
今日はマンパの模試解説講義に参加します。
久しぶりにＫ先生の熱意ある講義を聞いて、モチベーションを高めてきます。
ところで昨日はＴＡＣ模試を受けてきたのですが。
感想は…。
今日、受験される方もいるので後で書きます(笑）
さて頑張りましょう。
今日はマンパの模試解説講義に参加します。
久しぶりにＫ先生の熱意ある講義を聞いて、モチベーションを高めてきます。
ところで昨日はＴＡＣ模試を受けてきたのですが。
感想は…。
今日、受験される方もいるので後で書きます(笑）
さて頑張りましょう。
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