カレンダー
2006年
December 
December
| Sun | Mon | Tue | Wed | Thu | Fri | Sat |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 |
おすすめリンク
記事カテゴリ
カウンター
- 本日のアクセス
- 昨日のアクセス
- 総アクセス数
最近の記事
- 5/16 ＤＥＳ（債務株式化）と無償減資で繰越欠損を解消
- 5/15 このサイン誰？？？
- 5/14 ”新銀行”失敗の真相～中小企業を救う金融とは？～
- 5/13 インターフェロン
- 5/12 『中小企業向けの研修案内』
- 5/11 今日はとりとめもなくマインドマップを書いてみる。。。
- 5/10 ２ケ月ぶりにターンアラウンド・マネジメント研究会に参加してきました。。。
- 5/9 儲かる企業支援塾 ～秋田県商工会連合会の取組～
- 5/8 計画もいよいよ大詰めに
- 5/7 『５０２．ＪＰ ストラップ』の新しい使い方
最近のコメント
- 5/16 kuroさん
BLOG上で…
on 今日はとりとめもなくマインドマップを書いてみる。。。 - 5/16 nopupipou2319さん…
on このサイン誰？？？ - 5/16 matukiyoさんどうも…
on このサイン誰？？？ - 5/15 これはセルジオでは…
on このサイン誰？？？ - 5/15 ごぶさたです。
６…
on このサイン誰？？？ - 5/15 戦友Ｔ．Ｓさんどう…
on ”新銀行”失敗の真相～中小企業を救う金融とは？～ - 5/15 cheeseさん
昨日、…
on インターフェロン - 5/14 kurogenkokuさん、…
on ”新銀行”失敗の真相～中小企業を救う金融とは？～ - 5/14 お母様早くよくなる…
on インターフェロン - 5/13 上からさんこんばん…
on インターフェロン - 5/13 モトログ様。Ｃ肝と…
on インターフェロン - 5/13 konさん
この間はど…
on ２ケ月ぶりにターンアラウンド・マネジメント研究会に参加してきました。。。 - 5/13 horiしゃん
＞経営…
on 『中小企業向けの研修案内』 - 5/12 前回から入会いたし…
on ２ケ月ぶりにターンアラウンド・マネジメント研究会に参加してきました。。。 - 5/12 おらは、
経営トッ…
on 『中小企業向けの研修案内』
最近のトラックバック
- 4/5 まぎらわしい３つに…
from 色ぶる日記 Diario… - 4/2 今回ご案内するの…
from ＴＭＯ幸手ブログ … - 3/4 ピッチタイムC
…
from 色ぶる日記 Diario… - 1/28 寄居町商工会では…
from 埼玉仮想工業団地bl… - 1/26 多くの方の支えによ…
from 調子に乗るなhori！ - 1/11 <font size=4&…
from NANAの元気が出る日… - 1/1 覚えるべき略名も正…
from 色ぶる日記 Diario… - 12/31 ある課題を発見した…
from 色ぶる日記 Diario… - 12/29 作業者の動作を要素…
from 色ぶる日記 Diario… - 12/27 特に作業者の稼働率…
from 色ぶる日記 Diario…
過去ログ
- 2008年5月 (16)
- 2008年4月 (30)
- 2008年3月 (31)
- 2008年2月 (30)
- 2008年1月 (32)
- 2007年12月 (31)
- 2007年11月 (30)
- 2007年10月 (33)
- 2007年9月 (32)
- 2007年8月 (31)
- 2007年7月 (32)
- 2007年6月 (30)
- 2007年5月 (31)
- 2007年4月 (30)
- 2007年3月 (31)
- 2007年2月 (28)
- 2007年1月 (34)
- 2006年12月 (43)
- 2006年11月 (36)
- 2006年10月 (46)
- 2006年9月 (56)
- 2006年8月 (57)
- 2006年7月 (51)
- 2006年6月 (52)
- 2006年5月 (45)
- 2006年4月 (49)
- 2006年3月 (56)
- 2006年2月 (52)
- 2006年1月 (46)
- 2005年12月 (63)
- 2005年11月 (42)
- 2005年10月 (44)
- 2005年9月 (51)
- 2005年8月 (53)
- 2005年7月 (67)
- 2005年6月 (52)
- 2005年5月 (65)
- 2005年4月 (39)
- 2005年3月 (51)
- 2005年2月 (43)
- 2005年1月 (47)
- 2004年12月 (46)
検索
QRコード
このブログを
teacup.サービス
Powered by
2006/12/4
kurogenkokuです。
事例Ⅳのキャッシュフロー額については、いまさらという気がします。
●本線の
営業キャッシュフロー －１１百万円
投資キャッシュフロー ９百万円
財務キャッシュフロー １百万円
●非常に苦しい立場の
営業キャッシュフロー －６百万円
投資キャッシュフロー ４百万円
財務キャッシュフロー １百万円
自分の再現答案を振り返りたいのですが
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
（第２問）
（設問１）
（ａ）－６百万円
（ｂ） ４百万円
（ｃ） １百万円
（設問２）
税引後利益がゼロで商品在庫も増加し営業ＣＦがマイナスした。それを備品売却による投資ＣＦや財務ＣＦで賄えずＣＦ状況は悪化。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
確実に言えるのは①土地・建物の取得と売却は行っていないこと、②備品の取得は行っていないが売却は行ったということです。
本試験中の思考を振り返ると、特別利益が「備品売却益」とは限らないので、あえて上記（設問２）のような表現を使いました。
簿価４百万円の備品で売却益が５百万円でるものって何だろうとか、新たな投資も行っていないことから「備品の買い替え」でもないしとか・・・。
今度は架空のストーリーを作ってみました。
Ｄ社の当座資産は過少であり、今期の営業キャッシュフローも大きくマイナスになる見通しである。
このままでは本当にヤバイ。
資金繰りに頭を悩ませている社長は、ある情報を得た。
「簿価４百万円の備品（○○）を９百万円で買ってくれる人がいるらしいでっせ（ﾆﾔﾘ」
社長：「お～、それは良い情報だ。然からばこの備品（○○）は売ってしまおう」
まあ勝手に作った話だからどうでもいいのですが、ますます
営業キャッシュフロー －１１百万円
投資キャッシュフロー ９百万円
財務キャッシュフロー １百万円 を肯定してしまいます。
ただこのストーリーでいくと（第４問）の店舗投資の問題。
「６０００万円を全額投資せず手元に２０００万円残しておくオプション」も考えられないことはなくなってしまいます。
ならば第１問も「当座比率」あり？
まあこんなことを繰り返していると、眠れなくなるので。
いずれにしてもこのキャッシュフローの問題については、ちょっと不親切すぎるので、両方正解にしてもらえないかなぁ・・・。まあ無理か。。。
2006/12/4
kurogenkokuです。
専門校の模範解答が出揃ったので『ベスト答案』作成にかかりました。
各学校の解説のすみずみまで目を通すと、さすがに事例をひとつ考えるだけで丸１日かかってしまいますね。
事例Ⅰで終わってしまいました。
自分の解答と比べるといろいろ思うところはありますが、本試験の日のことを思い出せばもう悔いはありません。
金曜日が合格発表です。
今週は『残業or忘年会』週間なので時間が経つのも早く感じることでしょう。
また昨日は、大掃除＆タイヤ交換を行いました。
スキー場が滑走可能ならいつでも出陣できます。
ほんと１年って、あっという間だなぁ・・・。
２次合格発表まであと４日
1 | 《前のページ | 次のページ》