モトログ　〜ある診断士の終わりなき挑戦〜

kurogenkokuです。
組織は商工会議所になりましたが、全国商工会連合会より「月刊商工会」という月刊誌を送っていただきました。
その中で以前お邪魔させていただいた秋田県商工会連合会の取組が紹介されていました。

『儲かる企業支援塾』
http://shoko.skr-akita.or.jp/kamioka/kamioka-nanngai/1shoko/Image/%E5%84%B2%E3%81%8B%E3%82%8B%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%94%AF%E6%8F%B4%E5%A1%BE.pdf


概略を申し上げますと
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経営者や経営幹部等を対象に、利益を生み出すために必要な自社内で実践すべき実現性の高い具体的な実行計画書を作成することです。
業種別に｢小売・サービス業｣｢製造業｣｢建設業｣の３コースを設定し、修了時には貴社独自の経営改善アクションプランが出来上がるカリキュラムとなっております。
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とここまでは通常のセミナーでもやっているところ。



着目すべきは
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＜塾終了後について一言＞
全カリキュラムを修了した受講企業の中から、作成された実行計画書を基にした厳正なる審査を行い、支援対象とするモデル企業を各コース1 企業選定いたします。
選定される３つのモデル企業には、業種別の専門家と、商工会職員を中心とした専任チームが企業に入り込み、作成された計画書を基に「儲け・利益」を出せるまで実践・検証を繰り返しながら徹底して支援いたします。（業種別の専門家は逐次追加招聘をいたします。）
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とカリキュラム終了後、商工会職員がプロジェクトを組み、徹底的に支援しています。
さらにきっちりと結果も出しています。



詳しくは秋田県商工会連合会の会報参照
http://www.skr-akita.or.jp/file/link_img_4062.pdf
http://www.skr-akita.or.jp/file/link_img_4759.pdf


実はこの件について、先日、秋田県商工会連合会Ｍ課長からメールで連絡をいただきました。ご紹介いただいた事例が「月刊商工会」に紹介されていたので思わずこのブログで飛びついてしまったわけです。


私も常日頃思うのですが、専門家に援助していただくのは確かに大切です。
でももっと大切なのは専門家任せでほったらかしにせず、しっかりとアフターフォローまで行うことです。
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1637.html

それをきっちりやっている秋田県商工会連合会の取組は商工会・商工会議所問わず全国の中小企業支援機関が見習うべきと考えます。

kurogenkokuです。
昨晩は旧商工会青年部のメンバー＆市役所の担当課の職員も交えて会議を行いました。

そうそう以前紹介したあの件です。

http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1590.html
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1602.html


今月末には所管省庁への許可申請、その後は埼玉県との調整があるので大変です。
メンバー一同、萌えＭＡＸです。。。





写真を見るとだいたい何を考えているのかわかってしまいますが、プロの意見もふんだんに取り入れた結果、大幅な設計変更も生じました。
大変ですけど、この時期は『熟考』することが大事です。


計画が本決定すれば近く発表できる日がやってくるのかな？？？

旧青年部長のＴ君のリーダーシップも見事ですし、それを支えるメンバーがそれぞれ得意分野を持っているのでここまでやってくることができました。
自分は設計とかよくわからないのですが、本当に勉強になりＭＡＸ☆

kurogenkokuです。
そうそう、あの時いただいた『５０２．ＪＰ　ストラップ』
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1620.html

いまでも愛用しています。


昨日、ネットサーフィンしていると・・・。
なにやら邪魔者が一匹。。。




kurogenkokuの集中力を削いでくるので、あることを思いつきました・・・。






netplusさんゴメン！！

kurogenkokuです。
先日、ふらっと出かけて、ふらっとラーメンを食べてきました。

場所はココ。

『筑豊ラーメン　山小屋』
http://www.yamagoya.co.jp/tenpo.htm

『デオシティ新座店』
http://www.yamagoya.co.jp/tenposyosai/map/0870niiza.gif


kurogenkokuは「トントロラーメン」を食べました（餃子は余計




スープはこくがあってやや甘め。
味はちょっと薄かったかな？？？

いろいろ好みがあると思いますが、自分としては『中の上』くらいです。

ただ問題が・・・。

トントロラーメンだけどトントロは何枚かだけ。
トントロの下には普通のチャーシュー。


ちょっと肩透かしをくらった感じになりましたが。。。

kurogenkokuです。
昨日は１日芝桜の現場に出勤してきました。





ご覧のようにヒト、ヒト、ヒト・・・。
何万人くらいいたでしょうか。


『小昼飯プロジェクト』の推進ということで１日動き回ってきました。

『小昼飯プロジェクト』
http://www.chiikishigen.com/1506/index.html

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秩父には古くから小昼飯（こぢゅうはん）といわれる郷土料理があります。それらは山仕事や農作業の合間など、小腹がすいたときに軽い食事がわりとして、またおやつのかわりとしてたべられるものです。小昼飯は主に地元産の穀物や農産物で作られ、それぞれの家庭ごとの独自の調理方法があります。
このプロジェクトでは、この郷土料理を広く紹介し、地元の人々には郷土食の豊かさを再認識し次世代へ伝承していただくと共に、観光客の皆様には小昼飯を召し上がっていただき秩父地域の歴史、食文化への理解を深めていただきたいと考えています。
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『小昼飯プロジェクト』は平成１９年度の「地域資源∞全国展開プロジェクト」の認定を受けたものです。
個人的には「味噌ぽてと」がおススメです☆

kurogenkokuです。
３６歳にして子供を授かりました。。。



普通の子供より毛深いのが気になりますが。。。
目が丸く、人懐っこく愛嬌があります。









好奇心旺盛で、部屋のいろいろなところを探索に歩きます。


お気に入りの場所はココらしい。













疲れたのかあっという間に寝てしまいました。









というわけで、ヨメの実家にいた猫を連れてきたわけですが・・・。

まあ家族が増えるのは悪くは無いことですな。



ｐ．ｓ
名前は『モコすけ』です。
＊正式には『モコ』ですが、私が勝手に改名しました。

kurogenkokuです。
最近受験ネタは『５０２教室blog』で書いていたので、自身のブログで書くのは久々です。
http://502.jp/modules/wordpress/


今日はＮＡＮＡさんのエントリーにＴＢです。
http://blogs.yahoo.co.jp/nana_consulting/53253303.html


自分自身ほぼＮＡＮＡさんと近い考え方ですが、正直に言いますと以前こんなエントリーを書いていました。


『平成１９年度の試験委員が発表されましたね』
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1389.html

『試験委員対策は必要か』
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/1271.html


こんなことを書きながら、なぜＮＡＮＡさんと近い考え方かと言うと、すべての試験委員対策をやったわけでは無いからです。
言い換えれば多くの人が読んでいると思われる著名な本に絞っただけからです。
具体的には
『組織論』『経営をしっかり理解する』『ビジネスモデル革命』『スモールビジネスマーケティング』の４冊です。


労力の無駄とは言われても、そこはビビリなkurogenkoku。
他の受験生との差別化とはならないまでも「置いていかれない程度には」との考え方から読んだのは上記４冊でした。


話はＮＡＮＡさんのエントリーに戻って。
いまは受験校の試験委員対策も充実しているので、それにかけるのが最も効率がいいというのは事実でしょう。

ですから時間がある方はという条件付きで、やるなら最低限の試験委員対策をおススメします。


さてブログの本題に戻って
今日は『最良の試験委員対策は過去問』というタイトルをつけました。

実はＮＡＮＡさんのエントリーで最も共感したのは『試験委員だって過去問を参考にして作問するでしょう』という部分です。
２次試験では過去に問われた論点が類似問題として繰り返し出題されています。


時間無ければ過去問をやる。
やはりこれが王道じゃないかなと感じています。

kurogenkokuです。

非計画購買とは・・・。

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非計画購買とは、消費者が来店前に計画していなかった購買のこと。
いわゆる衝動買いや、購入商品の関連で購入する関連購買などがこれにあたる。
小売店においては、いかにこの非計画購買を誘発するかが重要とされる。
【出典：exBuzzwords】
http://www.exbuzzwords.com/static/keyword_3411.html
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まさに小売店の戦略に嵌っている自分がここにいます。。。

kurogenkokuです。
先週の記事ですが・・・。
ベルギーの「モンドセレクション０８」で当地域の会員企業が『菓子部門』で「金」「銀」「銅」の３賞を受賞しました。


【参考記事】

朝日新聞
http://s02.megalodon.jp/2008-0426-0536-26/www.asahi.com/food/news/TKY200804250188.html
埼玉新聞
http://s04.megalodon.jp/2008-0426-0538-39/www.saitama-np.co.jp/news04/25/05l.html


「お菓子な郷推進協議会」という組織をつくり、カエデ糖を使ったお菓子の新商品開発を行い、今回モンドセレクションという世界最高峰の場で見事に評価されました。

なぜ秩父がカエデなのか・・・。
私と一緒に産学官連携プロジェクトに携わっている中村さんが、『Ｊ−Ｎｅｔ２１』の「地域資源活用チャンネル」に寄稿した記事が参考になります。
http://j-net21.smrj.go.jp/expand/shigen/jirei/okashinakuni.html

「モンドセレクション０８」への挑戦については、前々からお伺いしていました。
中村さん自身も「銀賞」に輝いたわけですが、先日一緒に飲んだ席では素直に驚いていました。

同じメンバーから「金賞」が出たことに誇りを持っていると同時に、自分自身も新たな目標ができたと話していました。

いずれにしても今回は相当な快挙だと思います。
１６事業所が集まり、ゼロから努力を重ねてきた結果。

そのバイタリティにつくづく敬意を表したいと思います☆

kurogenkokuです。
日経ビジネス４月２１日号の特集『ブランドジャパン２００８』
サブタイトルは「戦略転換でブランド力上昇も〜現状維持ではランキング上位を保てない」という記事でした。

主力製品をみがき上げトップに躍り出た任天堂や、「ミルクシーフードヌードル」などの新商品開発で上位に躍進した日清食品が紹介されていました。


特にkurogenkokuが注目したのが戦略転換でブランド力を向上させた例として紹介されていた『Ｙａｈｏｏ』です。
『Ｙａｈｏｏ』の戦略は「オープン化戦略」

ユーザー参加型の「みんなの検定」は有名ですね。
http://minna.cert.yahoo.co.jp/


そして恥ずかしながら知らなかったのが『ネタりか』というサイト。

『ネタりか』
http://netallica.yahoo.co.jp/

冠名こそつけていないけれどＹａｈｏｏが運営しています。
その内容は「Ｂ級ニュース」の提供。

実際見てみましたがなかなか面白いですね。