Ｋの日記

イヤな会社ではあるが最初はおとなしくやる気もある様に見せていたが、人材紹介会社経由でオンラインゲーム会社の紹介を受けて面接できることになった。
どんな会社か分からないけど、今の会社を抜け出せるならとなんとか受かろうと頑張ったが、最終面接で分け分からない理由でダメになり転職活動に行き詰まる。
それでダメ男のモチベーションはさらにダウン。
１月末に酷い風邪を引いて２日休んだ。
それでも体調不良は続いた。
そんなある日、特に仕事もないので会社でネット見ながら時間つぶしていたら、マネージャーがオフィスに居ても数字はとれないと言い出して、外回りを強要。
もちろん毎日ちゃんとした用事で出かけるところはない。
自分の人脈で適当に遊びにいけるところ見繕って営業している様な振りをして出かけたり、適当な外出先を記入して近くのマックで時間つぶしたりと全然仕事をしなかったこの時期はダメ男の中でも本当にダメ期だった。
そのうち２月に入って例の悪い病気会社いきたくない病が発生してしまう。
実際最初は体調不良で休んでいたら鬱の症状が出始めて会社に行けなくなって長期にわたって休むことになった。
その前に、ちょっとmixi見てたのをとがめられて大阪の本社にチクられた。
前の会社にも増して人間関係がぎくしゃく。
マネージャーは自分が嫌いな人を阻害するためにダメ男を自分の派閥に入れたがっていたのも嫌気がさした。
４人しか居ない職場で気まずい空気。
そんな環境が耐えられなかった。
実際に鬱になった人に人なら分かるだろうけど、朝は本当に具合が悪い。
それに加えて腸炎も発祥して。
休み続け、その間に気晴らしにもともと前の会社にいた時から決めていた香港旅行に行ったけど。
香港はそれなりによかったが会社には内緒で前後も合わせて３週間も休んでしまった。
会社はすごく大事ににして診断書の提出を要求した上に毎日日報を書かされることになった。
日報書いてもどうせ読んでは居なかったが。
会社側はどうもこの頃からダメ男のパソコンのログを取り始めたらしい。
仲のいい人が会社のメールはチェックされるからフリーメール使った方がいいと教えてくれた。
それでその人だけが見方の状況になってしまった。
その後、既存のお得意の仕事も引っ張りたくなかったので出来ないって切ってしまったし。
仲の良い人も５月末でやめるということが分かったので、余計会社に居る気がしなくなった。
会社に新しく若い新人が来たけど、ダメ男と仲がいい２人は仲間はずれにされて仕事もろくになかったし。
とにかく転職したくて毎日針のむしろに通っていた様な気がした。
日報の提出の後、来年に向けての目標設定があって既存クライアントの作業継続と新規開発を６月までに結果出せと言われますます窮地に。
そんなの結果出せるわけがないから。
この会社を紹介した人材紹介会社には何度も状況を伝えて改善を求めたが、そんなことは一向に起きなかった。
良く人材紹介会社では、入社後のトラブルも面倒見ますと言うけれどそんなことは建前だけ。
ダメ男が確かにダメなことは確かだが、この会社に入ったこと自体が失敗だった。
最初の転職でつまづいて以来転職の失敗を繰り返し、そして次に今の現状につながることが起きることに。

その会社ははいって１週間でダメだと思った。
人材紹介会社を簡単に信じていけないそれは知っていたが無職の恐怖に勝てなかった。
面接で言っていたことは入ったら全然違うことが判明。
職場で一番気が合う人に聞いたら年俸を１年で下げられた。
ひきつぎは１日だけの名刺交換。
面接では最低でも半年は伴走しながらはず。
ノルマは最初なしのはずがとてつもない金額。
おまけにいい人だと思ったマネージャーは気分屋でその日の気分でオフィスの雰囲気がめちゃめちゃに。
１週間経った時に出張でオフィスを離れたとき、紹介された人材紹介会社に話が違いすぎるどうにかしてくれとさんざん言ったが、結局お金を払う企業の方をたててダメ男の話はいなす感じ。
東京の事務所は４人しか最初いなかったのでなんか堪え難い雰囲気。
何かしなければ行けないけど、なにもすることはない。
この会社はネットの使い方に以上に厳しく、やることなくネットサーフィンで暇つぶしているとプレッシャーかけられる。
仕事も丁寧に教えないし、コミュニケーションはない。
前の会社を辞めた時にまだ他のエージェント断ってなかったので、いい話があればすぐに転職するつもりで居た。
したがって、秋にあるプロジェクトには深入りしない様に逃げていたらこれが命取りに。
会社のHPなんかは立派だけど、売り物がない。
既存のクライアントの引き継ぎもまともじゃないし、チームワークは悪いし。
マネージャーは何かというと仲のいい人がいない時に悪口ばかりでオフィスの雰囲気最悪。
大変な会社に入ってしまったと後悔したが、どうにもならず。
この会社で悪い流れを止めたかったのが拍車がかかることになってしまう。
没落記ではダメ男は基本やはりダメ男なんだけど、転職後の転職の繰り返しは半分以上外的要因。
はっきり言ってついてない。
見る目がないと言えばそれまでなんだけど。
転職は本当に慎重にしないといけない。
この会社を去るまでにダメ男はやはりダメ男ぶりを発揮することになる。

最初は人事部長から声をかけられて自己都合でなんとかやめてほしい様なニュアンスのことをつげられた。
でもそうはいってもいきなりやめて仕事はないし、こっちだけが悪いわけじゃないから。
人事部長は人がいいので、やめろとは言えないので今の次長からの受けている状況や孤立している状況を話していず櫐だろうからと遠回しの発言だったが。
最初は、それでもなんとかのらりくらりかわしていたけど、１０月に入って結局転職も視野に入れて働くということに落ち着いた。
というか落ち着けられた。
いろいろもっと抵抗すればよかったけど、それもやっていたらいま居づらかったろう。
会社側１ヶ月程度で辞職届を出してほしかったらしかったが、そんなに急にはどうにも出来ない。
会社も一応上場企業でそれなりのところなので無茶はしなかった。
それでも１０月の中旬からは出社停止で給料出すから早くやめろってことになり。
また転職活動に入る。
１ヶ月ぐらいではいいところ見つかるわけがないし、職務経歴書がどんどん悪くなっているので不利。
いくつか面接受けられたけど、そう簡単には決まらない。
会社はなんとか粘って年内ぐらいにとなったが。
この会社は、本当に居たかった会社だし、一部だけの人間関係でここまでなったのは残念でならない。
前回も書いたがダメ男は意外と気が強いというか自分のプライドが高いので組織仁になりきれない。
そういうのを受け入れてくれる度量がある上司ならいいけど、ダメ次長とそれにまんまとだまされた取締役の意志が固くてどうにもならない。
会社の発展は正直３〜５年は遅れるだろう。
ダメ次長が変わらない限り、経営企画室は機能しないだろうし。
もうここまで来たらあがいてもしょうがないので、人材紹介会社に登録しまくって案件数をかき集めた。
とにかくいつ首が切られるか分からないし、無職の恐怖を抱えながらの転職活動なので選んで転職するというのではなく、行けるところはどこでもという感じになりつつあった。
そんな中にこれはちょっとと迷う案件があった。
社員が１２人しかいなく、はっきり言ってどうも信じられない会社だったから。
ただ、求人票にはF１事業をやっていると書いてあるし、ホームページにも大手エンタテインメント会社の仕事ばんばん受けている感じだったので、もしかして自分の夢だったF１にタッチできるかもと思って応募してしまった。
書類選考も無事通り、現場の担当者も社長もいい感じだったので小さい会社でも頑張れば大きくできると意気込んでしまった、ダメ男はこの辺が単純。
面接で自分のやりたいこといったらそれも出来る様なことを言っていたし、経歴やスキル活かすことも出来ると思えたので、内定が出た時は他の進捗している案件と兼ね合いだなと思っていた。
もう一方は大手の上場企業でポジションも待遇も良く、決まればそっちへと思っていたんだけど残念なことに面接でダメだった。
しょうがない状況の中、いまいち気が進まないが切羽詰まっていたのでぎりぎりまで返答を送らせてほかの案件の進捗を見たが進まず。
いよいよ返事という前日、退職金制度がないことを告げられびっくりし、それじゃ年俸制でも上が詰まって厳しいからキツいといったらエージェントの方では人事で下の人が上に立つこともあるし、年々年俸は上がるから大丈夫ということでなんか押し切られた感じ決まった。
その時は、とりあえず職が確保できてホッとしたが、やめる会社に比べやりがいはあるかもしれないがスキルダウンになるのでますます没落して行くのを実感した。
結局転職２社目も１年も持たず９ヶ月で首。
書類上は一身上の都合だが、実際は首。
次の会社に１２月からすぐ出社だがこの会社が没落を決定づける。
この会社はダメ男がダメ落として完成するためにあった会社としか思えない。

経営企画室で広報とIRの情報の流れをどうするか決定し、社内通達した。
その後にパワハラ役員がルール無視の開示で混乱に陥らせた。
段取りの担当だったダメ男に責任がかぶせられる。
次長は知らんぷり。
まったく上司の態度ではない。
対決路線だけになんとか仕事面で巻き返しを図ろうとしていたが。
自分の夏休みの予定を最悪のパターンにされてしまった。
８月の最終週にしていたんだけれど、その土日までNYに行っているのに経営企画室主催で経営戦略会議の日程が帰国日に設定されてしまった。
それでまたも蚊帳の外。
しかもその後、自分の唯一の見方だった課長が経理財務の部長に異動になってしまった。
これで余計に自分の立場が危うくなってしまった。
その後、人事の部長と深夜残業で遅くなった時に一緒に食事いった。
その時に、最近はどうって話になって今のダメ男の次長のダメさをつい語ってしまった。
人事部長はそれは何とかしないといけないとなったのだが。
それがよくない方向に行ってしまった。
人事部長上に上げてしまって、上がどうも経営企画室がうまくいってないらしい。
二人の対立があるらしいことが分かってしまった。
その後、鬱の症状が出た日があって有給を取ったが、電話した時に次長に具合が悪い旨伝えた時に無理してもこいということで口論になり、翌日もいけるか分かりませんと言って電話を切ってしまい翌日は無断欠勤。
それを盾に取り完全に次長側がイニシアティブを握りこちらを首にする強硬手段に出た。
会社に出ても仕事させてもらえない。
唯一のHP更新だけ。
会議にも出れない。
F1を見に行くために休む予定をずらしたのに親会社との会議にも出れない。
完全に干されて、上の役員まで丸め込んでダメ男の退社路線を蹴っていづける。
この後、会社との退社に向けた戦いと対峙して行く。
ダメ男が鬱で休んだり身体を壊したりすることも原因だけど、人は見かけによらず経験豊富なサラリーマンには正攻法でけんかしてはダメなんだと気づいたときは既に遅かった。
しかし、首になるとは思ってなかった。
これが没落を決定づける敗因になる。
組織の中で組織人として生きること、会社の発展や何が正しいかということよりいかに組織に忠実にすることが大切。
本来は会社の成長のためにある経営企画室なのにそうならなくても、どんなダメな、イヤな人間でも切れてしまっていけないこと。
ダメ男は我慢が効かない、
正論を曲げるのが出来ないそれでは組織では生きていけないんだと思い知った。
この後苦しい必死の転職活動が待っている。

株主総会終わりHPの制作を忙しくしながら、名古屋での株主説明会を取り仕切るということに。
しかし、多忙を極めたこととめちゃくちゃな生活パターンからある朝倒れてしまう。
ダメ男はここ一番で弱い。
朝腹部に強い痛みを感じて救急車で病院へ。
当然欠勤、入社して３ヶ月で１０日以上の欠勤。
妻が変わって会社に連絡してくれたが、さすがに救急車で運ばれたということで多めに見てもらえた。
これも仕事のハードさだけでなく、次長の意地悪作戦で酒の飲み過ぎが原因。
ダメ男のモチベーションはさらにダウン。
やることは山盛りなのに全然出来ない。
途中まではやりかけたのに、仕上げが出来ず結局最大の失敗の一つとなってしまう。
名古屋行きを禁止され、自分の担務に穴をあけてしまうことに。
その後挽回しようと、HPで頑張るもデザイナーのミスで期日までにアップできないことになってしまいまたマイナス。
これも英語使いの次長が出しゃばって英語のページの進行が遅れてしまったこともある。
ダメ男は社内でもいつ休むか分からないというレッテル張られ始める。
みんな心配はしてくれるが会社に来ないのは致命的。
この後挽回のために次長提携の話をいくつか持ってくるが次長がすべて適当に扱うばかりで本来の経営企画の役割を果たさず、一つも実らず。
このとき、ダメ男はこの男がいる限り会社の成長は３年は遅れる。
この男を追い出さない限り自分は生きないと決断し、対決姿勢を強めることに。
しかし相手は１０歳も上のミスターサラリーマン。
上司に出す資料を作ると自分がチェックし、上司に自分から言わせないでこちらから言わせる。
ダメ男が作った案とちがうので納得いかないが出すと、やり直し。
結局元に戻る。
ダメ次長は結局自分が傷つかずに下のせいにするという方法で下の評価を下げる。
HPの改訂が終わり一段落したら、更新などでそこそこ忙しく仕事あるものの少し余裕ができたので夏休みに次長がいない好きにネットワークを使い新しいビジネスを始めるべく準備したが。
ダメ次長は帰ってくるとこっちをのけ者にして阻害作戦を激化させる。
この大事な時期にダメ男は痛恨のミスを２連発することになる。