モトログ　〜ある診断士の終わりなき挑戦〜

kurogenkokuです。
ここのところ悩ましい相談が続いています。

一昨日は県の担当者の依頼でとある企業に伺ってきました。
新規に法人を設立したいとのことでしたが、話を聞いていると奥深い理由が・・・。
実は別会社があって、こちらの業況がとにかく厳しい。。。

ただ社長はかなりの高齢ですが、後継者はいます。
目にうっすら涙を浮かべて、「こいつには負の財産を引き継がせずになんとかやっていって欲しいんだ」と。

その後、いろいろな話をしました。
悪いところはなんとなくわかりました。

そして良いところを探しました。
現在の取引先から判断して（通常では取引できないようなところがある）、確かに技術力はあるようです。

社長も後継者も技術者です。
しかし「経営管理面」はほとんどできていません。

このあたりを改善して果たして業績回復が図れるのか。。。
もちろんそう簡単な話ではないでしょう。

厳しいことも言いました。

しかし今後の方向性を判断するにはまだ情報が足りません。

また社長さんにお会いします。
少しでも明るい情報が出てくるといいなと感じています。

おはようございます。
kurogenkoku@５時起床です。

ＦＳＰ宣言します。

【本日の学習】

販売士テキスト知識の定着
論述問題対策

（３科目目）ストアオペレーション
・第３章　　発注の戦略的展開


ｐ．ｓ
昨日は、政府系金融機関の皆さんとの情報交換会がありました。
そして例により尿〇値のネ申 Ｋさんを囲む？？？



みなさん疲れ気味＆仕事ＭＡＸなので１次会で引き上げました。


ｐ．ｓ
kurogenkokuが早く帰宅したので喜ぶモコスケ。
「おにぎりの刑」をお見舞いしてみました。