モトログ　〜ある診断士の終わりなき挑戦〜

楽屋裏でチビクロは女子高生に大人気。。。



どうもkurogenkokuです。



昨日はチビクロが所属するピアノ教室の発表会。
ちょうど１年前、ピアノ教室に通い始め、チビクロにとってはデビュー戦。


選曲は以下の通りです。

【ソロ】
・おもちゃのチャチャチャ
・時計交響曲
・おしゃべりトム


最年少ということもあってなんとトップバッター。
必要以上に心配する親に対し、チビクロは涼しい顔をして弾いていました。ほぼノーミスで会場から大きな拍手が。

弱弱しいチビクロが少し大きく見えた瞬間でした。



そして後半サプライズが。

なんとkurogenkokuとの連弾です。
曲目は以下の通り。


【連弾】
渚のアデリーヌ


その昔、少しだけピアノをかじっていたときに弾いていた曲。
たまたま実家でチビクロに聞かせてみたら「パパ、僕これ弾きたい」と。「おいおい、それは無理だよ」と言っていましたが、先生が連弾用の楽譜（ソロよりだいぶ簡単です）を見つけてきて、kurogenkokuも登壇することになりました。

こういう発表会に出るのは30年ぶり。
平常心で弾くチビクロ、緊張して耐える展開が続くパパ。
人前で話をしても緊張しないタイプなのに、ここは勝手が違いました。チビクロの記念すべき日にミスはできないと強く思っていたからかもしれません。

結果はノーミス。
会場から大きな拍手をもらった時にはホッとしました。



自分にとってもチビクロにとっても、とても良い思い出になりました。



とハッピーエンドのはずが・・・。

帰り際に先生が「来年の曲を決めておいてくださいね」と一言。
そのうちチビクロがどんどんうまくなって、「もうパパとやらない」とか言われるんだろうな。

今日はピアノの発表会。チビクロにとってはデビュー戦です。
一番チビなのでトップバッターを務めます。果たして大丈夫なのか・・・。


どうもkurogenkokuです。


標記の件につきまして以下の雑誌に取り上げていただきました。


【企業診断 2016年 08 月号】



テーマは「ブログ ×診断士」





先々月有名ブロガーの皆さんと座談会が行われ、それが特集記事として掲載されたかたちです。
ＳＮＳの普及で情報発信の方々が多様化する中、もう一度原点に立ち返り、ブログの魅力や継続するコツ、経営支援への活かし方など、上手くまとめていただきました。


かれこれ10年以上、毎日ブログを書いています。決して人様のお役に立てるような内容ではないのですが、それでも熱烈なファンがいて全国いろんな場で声をかけていただいたり、このようなところに取り上げていただいたり、やっぱりブログを書き続けることって意味があるんだなあなんて思ったりします。

このような機会を与えていただいた皆さまには、心より感謝いたします。

なんだか難しい支援案件が、すべて良い方向にいった一日。
涙が出るくらいうれしいです。相手も泣きそうでしたけど（笑）


どうもkurogenkokuです。



昨夜は支援先の会長と社長の企画により、「【仮称】kuroさん感謝の夕べ」を開催していただきました。
濃密な７時間を過ごさせていただき、こちらが感謝しております。



ここに来るまで長い間苦労しながらいまの会社をつくってきた会長は、経営戦略に堅実性を求めます。一方、さらなるイノベーションを図るべく、組織風土を一新させようともくろむ社長。
経営方針の違いからギクシャクした親子関係が続いていました。

縁あって同社の支援にかかわることになったのですが、公正中立な立場でお互いの想いに耳を傾けることにより、私を含めた３人の間に信頼関係が生まれました。

とはいえ酒の席では経営方針を巡ってたまにバトルが始まります（笑）
そんな２人を見て、「こうやって互いの言いたいことをストレートにぶつけられる親子ってほんと羨ましいです。今日はどんどんやりましょう☆」なんて言うと、バトルが建設的な意見交換に移行したりするから不思議なものです。




昨日、社長が席を外した時、会長が私に言いました。
「あいつは会社が順風満帆になってから、会社に入ってきたので修羅場を乗り切る力がないかもしれん。その時はkuroさん、是非力になってください」

表向き上は厳しいですけど、会長の本音を聞くことができた瞬間でした。


本当に良い親子です☆

本日「も」帰宅がシンデレラの時間を過ぎる見込み。。。


どうもkurogenkokuです。



昨日も一昨日とは別の地域金融機関との勉強会を行いました。
最初の30分はお互いの言いたいことを言い合って、その後、仲良く飲む。

なんだかkurogenkokuが主宰する研究会のようなシチュエーションです。







金融機関は人事異動のサイクルが早いので、頻繁に担当者が変わります。
お互いリレーションが構築できたと思っても、2〜3年経つと振り出しに戻ります。



かれこれ２年以上前になりますでしょうか、kurogenkokuと現在の副支店長が意気投合し、「商工会議所と金融機関で前向きな情報交換しましょうよ」みたいな軽いノリでスタートしたこの会も、年に２回程度開催していると定例行事として定着するものです。
うちの職場の経営指導員はkurogenkokuを除いてプロパー採用の職員なので、こういう機会を設けて民間金融機関の生の声を聴くのはとてもよい勉強かと。


うれしかったのは部下のО君。
真面目ではじけない彼が２次会に参加し、積極的に歌を歌っていたのが良かったです。

これもこの飲み会の成果ではないかと、思ったりするわけです。

昨日は久しぶりにぐっすり眠れました。
体調がすこぶる良好です。


どうもkurogenkokuです。



昨日はある地域金融機関との勉強会を行いました。
参加者は地域金融機関から10名強、埼玉県の経営革新担当者1名、地元行政（市と町）から3名、商工会議所6名です。

経営革新をメインに様々な支援にそれぞれがどう取り組んでいるか現状を説明し、その中で協力できるがあればそのやり方を模索していく。そんな真面目な勉強会です。

内容は・・・。

�@県の担当者から経営革新計画に関する説明
�Akurogenkokuより秩父商工会議所の経営支援の現状と支援事例の報告および今後に向けた提言
�B地元行政より経営支援に対する産業施策の説明
�C地域金融機関より支援メニューと連携体制の在り方について


たった２時間の勉強会でしたが、大変有意義な内容ではなかったかと。
kurogenkokuのウルトラＣ級の提言（オモテには書けませんが）もいけそうな感じがして良かったです。



ちなみに今日は別の地域金融機関との勉強会を開催します。
金融機関から見て、商工会・商工会議所は「制度資金の受付窓口」としか見ていただいていなかったようですが、昨日の勉強会で認識を新たにしていただけたのは収穫でした。