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このコラムの用途は決めて無いけど
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（ ´∀｀）
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（＿__）__）
（##） パカッ
＼ T ／))
（ ´∀｀）
（ ）
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（＿__）__）
はい、
メロンパン入れになってまーす♪
||
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（ ⌒ ヽ
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∪∪
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2009/6/12 18：01
いや、まぁ、前回宣言した【禁煙】は、未だにちゃんと続いていますよ（笑）
これは別に私の意思が強くて、（まだある非常に強い喫煙）衝動を押さえ込んでいる訳でも何でも無く、単に経済的に生活が成り立たなくなりつつあるという危機感に、押さえ込まれているという状態であって、自分自身でも「望ましい」状態が実現しているのか、解らなくなりつつありますが、ここまで来たら意地でもヤケクソでも、少なくとも経済状態が回復する（手取りで３倍に戻る？）までは、続けてやりますとも。ええ、もう。これも現状を追認しかしてこなかった私自身のツケか…（苦笑）
あと現状追認と言えば、前回の記事からの間に起こった出来事として、私の勤務先の会社の大口の得意先（？でもないか…損してたから）でもあった、Ｇ●の破綻というか、日本で言う民事再生法の適用がありましたね…
我が社も、地方新聞の経済欄で「３億４千万の債権が焦げ付きか？」などと大袈裟に書かれてしまいましたが、幸いな事に、債務の大部分は、Ｇ●本体が韓国や中国で５０％程を出資している、Ｇ●グループの中でも健全な部門だったり、北米Ｇ●本体向けでも、旧Ｇ●として整理される工場や車種ではなく、新ＧＭに組み込まれる予定の工場へ納入した機械だったりしたので、殆どは回収できるだろうと、営業の担当課長は、楽観的に語ってくれましたが…
でも、以前にも書きましたが、Ｇ●の設備投資の効率（費用対効果）は、明か日本国内の大手自動車関連に我が社が納入している機械の３分の１程度（逆に言えば同じ性能の機械が３倍のコスト高）であり、これの大部分の原因は、無意味な程に固定化し膨大化したＧ●独自の「設備仕様」と、そこに書かれた指定メーカー部品の使用を「規則」として強制するという、硬直した現状を追認してきた事も、今回の破綻の一因は有る気がします。
（だから私には、今後の立て直しも容易だとは思われないのですが）
我が社でも、何処か価値中立的な無難な立場を取りつつ（それがカッコ良いとでも思っているのか）、現状追認しかしない、無思想という名の「思想」の持ち主の比率が、多い（もちろん残念ながら私自身の一部の面も含めて）からこそ、出口の無い低空飛行を続けているのでしょう。
このブログのタイトルでもある私の昔の筆名に出て来る「某政治団体」もそう。
自分達の現状を直視し、今までの自分達の全てを疑うぐらいの気持ちで、現状追認を改めねば、その功罪は自分達に帰ってくるだけでなく、善良であるだけでも、周囲にとっても迷惑になる事さえあると認識しないとね。
個人的な面に限ってさえ、超えなきゃならない課題を考えると、気が重くなる事もありますが、そこは前向きに少しずつでも、前進していきたいと思う処であります。
現状を追認せず、新しい状態なり規範なりを産み出す為に、がんばっている人達も、世に多数居る事は確かなのですから…
（ただまぁ、どちらが前か？については、意見の分かれる処だというだけで…）
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これは別に私の意思が強くて、（まだある非常に強い喫煙）衝動を押さえ込んでいる訳でも何でも無く、単に経済的に生活が成り立たなくなりつつあるという危機感に、押さえ込まれているという状態であって、自分自身でも「望ましい」状態が実現しているのか、解らなくなりつつありますが、ここまで来たら意地でもヤケクソでも、少なくとも経済状態が回復する（手取りで３倍に戻る？）までは、続けてやりますとも。ええ、もう。これも現状を追認しかしてこなかった私自身のツケか…（苦笑）
あと現状追認と言えば、前回の記事からの間に起こった出来事として、私の勤務先の会社の大口の得意先（？でもないか…損してたから）でもあった、Ｇ●の破綻というか、日本で言う民事再生法の適用がありましたね…
我が社も、地方新聞の経済欄で「３億４千万の債権が焦げ付きか？」などと大袈裟に書かれてしまいましたが、幸いな事に、債務の大部分は、Ｇ●本体が韓国や中国で５０％程を出資している、Ｇ●グループの中でも健全な部門だったり、北米Ｇ●本体向けでも、旧Ｇ●として整理される工場や車種ではなく、新ＧＭに組み込まれる予定の工場へ納入した機械だったりしたので、殆どは回収できるだろうと、営業の担当課長は、楽観的に語ってくれましたが…
でも、以前にも書きましたが、Ｇ●の設備投資の効率（費用対効果）は、明か日本国内の大手自動車関連に我が社が納入している機械の３分の１程度（逆に言えば同じ性能の機械が３倍のコスト高）であり、これの大部分の原因は、無意味な程に固定化し膨大化したＧ●独自の「設備仕様」と、そこに書かれた指定メーカー部品の使用を「規則」として強制するという、硬直した現状を追認してきた事も、今回の破綻の一因は有る気がします。
（だから私には、今後の立て直しも容易だとは思われないのですが）
我が社でも、何処か価値中立的な無難な立場を取りつつ（それがカッコ良いとでも思っているのか）、現状追認しかしない、無思想という名の「思想」の持ち主の比率が、多い（もちろん残念ながら私自身の一部の面も含めて）からこそ、出口の無い低空飛行を続けているのでしょう。
このブログのタイトルでもある私の昔の筆名に出て来る「某政治団体」もそう。
自分達の現状を直視し、今までの自分達の全てを疑うぐらいの気持ちで、現状追認を改めねば、その功罪は自分達に帰ってくるだけでなく、善良であるだけでも、周囲にとっても迷惑になる事さえあると認識しないとね。
個人的な面に限ってさえ、超えなきゃならない課題を考えると、気が重くなる事もありますが、そこは前向きに少しずつでも、前進していきたいと思う処であります。
現状を追認せず、新しい状態なり規範なりを産み出す為に、がんばっている人達も、世に多数居る事は確かなのですから…
（ただまぁ、どちらが前か？については、意見の分かれる処だというだけで…）
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