高知県医労連の活動日誌

22日に春闘学習会を組合事務所で開きました。田口書記長が、情勢と春闘方針について提起し、論議しました。特に、診療報酬の改定と病院の将来方向について突っ込んだ論議をしました。
　早くも病院側は、診療報酬の引き下げで減収になると、牽制してきているとのこと。精華園は、急性期と在宅シフトを基本的に行っており、増員できちっと対応すれば、増収部分が大きいことを明らかにしました。
　診療報酬改定の単純当てはめはあまり意味がなく、それにどう対応してシフトするかが重要だし、経営者の責任が問われるところである、という論議をしました。
　

願う会の第７回役員会を１９日、日曜日の午前１０時から年金病院で行いました。役員など２０数名が集まりました。
　この日は、１２月に結成された守る会の全国連絡センターの丸山幹事長も参加し、全国の情勢を報告していただきました。
　３月中には年金１０病院についての基本方針が策定され、０５年度決算をにらみながら７月に整理機構に出資するかどうか、その後の運営の受け皿組織のあり方などが出されるということでした。
　３月中旬をめざして署名の更なる推進、大臣宛のハガキ要請行動などを具体化しました。

今年は、医療・介護の大改悪の年。診療報酬も引き下げられます。
　それらをやめさせ、安心・安全の医療・介護のの充実をめざし、県医労連としての統一宣伝行動を１８日に行いました。
　この日は、年金病院に集まり、年金病院の存続・発展の独自ビラと医労連の医療ビラをセットで地域配布し、宣伝カーを運行しました。
　

　労働審判という新たな制度が、司法制度改革の一環として今年の4月からはじまります。陪審員制度もその1つですが、こちらはかなりマスコミなどでも取り上げられています。
　ヨーロッパでは、労働裁判の制度が普及しています。賃金や解雇問題などの労働問題を専門に扱う裁判の制度です。
　今回の労働審判制度は、ヨーロッパのような裁判制度ではありませんが、裁判官1名と労働審判員２名（使用者側推薦と労働者側推薦）とで、原則３回以内で調停案をまとめるか、それが成立しなかった場合には審判を下すという制度です。将来、ヨーロッパのような制度に深化していく可能性もあります。
　全労連からも推薦の５１名が審判員に任命されます。その２回目の会議が１６日にあり、参加してきました。
　新たな制度が、普及、定着して行くよう意思統一や研修を行いました。医労連関係で私（田口）も含め、９名が任命されます。

今年は各労組で、春闘学習会を開こうということで、14日先陣を切って高陵病院労組で学習会を行いました。田口書記長が、参加しました。
　診療報酬引き下げの中で、経営者の能力が問われるという話で盛り上がりました。高陵病院は、隣接の法務局跡地を買収、駐車場に制地中です。資産増への投資ばかりではなく、人的な投資、やる気を引き出す知恵の投資が必要ですが．．．？
　療養型は、満床で待機者がいるとのこと。しかし、2012年には介護の療養型は廃止。医療型も6割減。マンパワーを充実し５：１、４：１を取らなければ、先行きは不安。「ぼやきの○○」にならず、職員に展望を示してくださいよ、という話でした。
　

県医労連を代表して、埼玉アリーナの集会に参加している細川委員長からメールが届きました。「会場は、もうこれ以上の痛みはゴメンダ！という人たちの熱気でいっぱい」とのことです。

同仁病院労組が、２月８日定期大会を開きました。この1年間の総括をするとともに、方針を決めました。
　執行委員長に友草英俊さんが、再選されました。大会には、田口書記長が参加し、あいさつしました。

高知県医労連は、第２０回中央委員会を２月５日に開催しました。午前中は、高知保険医協会の重光事務局長を迎え、医療、介護保険制度の仕組みと０６年改定の中身についてじっくりと学習しました。
　午後からは、田口書記長が政治経済情勢、０６診療報酬改定による医療提供体制のゆくえについて報告し、方針案を提起しました。
　討論の後、方針を採択しました。