モトログ 〜ある診断士の終わりなき挑戦〜

常に「挑戦者」であることでkurogenkokuは成長を続けます。
そしてkurogenkokuは「人の痛みのわかる診断士」を目指します。

 

カレンダー

2020年
← October →
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31

Twitter

カウンター

  • 本日のアクセス  
  • 昨日のアクセス  
  • 総アクセス数      

あわせて読みたい

あわせて読みたいブログパーツ

中小企業診断士の広場

最近のコメント

過去ログ

QRコード

ブログサービス

Powered by

teacup.ブログ
RSS
投稿者
メール

 
コメント
URL
コメントは新しいものから表示されます。
コメント本文中とURL欄にURLを記入すると、自動的にリンクされます。
投稿者:kurogenkoku
けろっつさんおはようございます。
おっしゃるとおり要件定義は大切ですね。
ここを正しく定義できるか出来ないかで、具体適施策骨子⇒各施策実施案の内容が大きく変わってきますから。

http://blue.ap.teacup.com/motokuni/
投稿者:けろっつ
すごく同意です。呼び方は色々あるかもしれませんが、

1.前提・与件・現状認識⇒
2.目標・論点・狙い・課題設定⇒
3.論点等に基づく基本方針⇒
4.具体的施策骨子⇒
5.各施策実施案

みたいな流れの中で、「1〜3の要件定義」は本当に大切ですね。この定義スキルを職場で浸透させるのに苦労しています。
teacup.ブログ “AutoPage”
AutoPage最新お知らせ