モトログ　〜ある診断士の終わりなき挑戦〜

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どうもkurogenkokuです。


以前アナウンスさせていただいた通り、昨日は（株）ANOBAKAのオンラインセミナーに登壇しておりました。

【関連記事】
（株）ANOBAKAのオンラインセミナーに登壇することになりました
https://blue.ap.teacup.com/motokuni/6838.html


株式会社ANOBAKA Human Capital　代表取締役　葛西飛鳥氏とトークセッション「失敗しない新規事業のつくり方」です。


失敗しないと言い切ってしまうと、そんな完璧なビジネスなんてないだろってことになるので、「失敗の確率を下げる」くらいにしておいたほうがよかったかもしれませんね。
そんな前振りをしたうえで、実体験談の中から気づいたことを「成功する新規事業」「失敗する新規事業」「新規事業責任者が抑えるべきポイント」「成功のためのマインドセット」の４つの論点でまとめさせていただきました。


もちかしてこのブログの読者で視聴された方もいるかもしれません。商工会の方、多かったですね。ありがとうございます☆

最大のポイントは「顧客ターゲットの明確化」です。えっ、そんなことかと思うかもしれませんが、誰に対するビジネスなのか、想定せずにいろいろなことを始めようとする方が多いのです。
顧客が決まれば、つくるものや売り方が決まる。さらにいうと美味しい市場にはライバルが必ず飛び込んでくるので、既存事業の強みが生かせるかが大きなポイント。見えざる敵と戦うには、既存の強みの転用が大きなカギなのです。


約1時間と短い中での話なので、どれだけ伝わったかわかりませんが、ちょっとでもプラスになれば幸いです。