「iPhoneショック」（林信行著、日経BP社）を読む。この本はiPhoneの紹介本かと思って読み始めたが、読み進むうちにそうではないと気づいた。著者のメッセージは第９章にある。
　最終章第３部は「日本メーカーはなぜiPhoneを作れなかったのか」とあり、最終章（第９章）のテーマは「魅力的な製品を作る３つの視点」とある。つまり、日本のメーカーに対する強烈な応援メッセージが書かれている。日本のメーカーのもつ潜在力は大きい、今のビジネスモデルから脱却することこそが新しい成長をもたらす-----筆者の畳み掛けるような強烈な主張を感じることができた。
　アップルの製品は高価だが、統一的な世界観があり、その「ワクワク」にお金を出しても良い、と思わせるものがある。私のiPod(20G model)、iPod shuffle、iPod nano (2G)２台、iBook(娘にとられた)も元気に動いているし、未だに「カワイイ」。こうした感じは、かつてのソニーのバイオもそうだった（これも我が家にころがっている）。とにかくプラスチックの箱というPCのイメージを変え、見ているだけでうっとりするようなデザイン戦略だった（よくフリーズしたけど）。数年前にＣＥＳに行った際、アメリカ国務省の高官が跳ね回るAIBOをうっとりと見ていたのも思い出した。
　ワクワクする商品なら多少高くても消費者は購入する。いやいや携帯にお金はかけたくない、という人は単機能の安い携帯を使う。そんな当たり前の選択の可能性が消費者に提供されるべきだろう。この本はiPhoneを一つの契機として、モバイルビジネスの様々なことを考えさせてくれる。何より読みやすいので、ぜひご一読を。
　来年１月のマックワールド。スティーブ・ジョブスはどんなサプライズを用意してくれているのだろう？